Ordenamos el crecimiento omnicanal.
El marco que pone orden cuando los canales compiten.
Precio, margen y rol definidos bajo una misma estructura.
Cuando el dato deja de ser marketing y se convierte en dirección.
BCEcopilot integra ventas, inversión y margen en un único sistema de decisión.
Un sistema de crecimiento estructurado en cuatro capas
Analizamos rentabilidad real por canal y detectamos dónde se erosiona margen y control.
Definimos el rol de cada canal bajo una misma lógica comercial. Precio, catálogo, inversión y posicionamiento alineados.
Integramos ventas, margen e inversión en una única visión ejecutiva. Decisiones basadas en rentabilidad, no en volumen.
Escalamos lo que suma. Ajustamos lo que compite. Automatizamos lo que libera estructura.
Escalado estructurado según fase de madurez
Activamos el canal con lógica comercial clara.
Definimos precio suelo, estructura de catálogo y control de margen desde el primer día.
1 país + 1 marketplace, hasta 3 familias Parent
Pensado para validar con datos reales, no con intuición.
Consolidamos la arquitectura comercial.
Optimización de margen, control de inversión y expansión de catálogo bajo una misma lógica.
1 País, 1 Marketplaces hasta 10 familias Parent
Pensado para marcas que ya validaron y ahora necesitan crecer sin perder estructura.
(Nivel recomendado)
Integramos datos, inversión y expansión internacional bajo un único sistema de control.
3 países · X nº marketplaces · BCEcopilot® + CRM + Ads integrados
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Es el punto donde la estructura deja de ser operativa y pasa a ser estratégica.
Pensado para marcas que ya validaron y ahora quieren crecer sin perder rentabilidad ni coherencia comercial.
Modelo híbrido: fee base + variable sobre crecimiento
Trabajamos bajo un esquema de corresponsabilidad:
alineamos pricing, distribución, inversión y expansión con objetivos compartidos.
Pensado para marcas que ya generan volumen y necesitan una arquitectura de dirección, no solo ejecución.
Modelo de corresponsabilidad estratégica y expansión internacional estructurada.
Integramos canales, inversión, pricing, logística y datos bajo un único marco de dirección.
Intervenimos en decisiones de fondo:
estructura comercial, arquitectura de catálogo, estrategia internacional y modelo de rentabilidad.
Pensado para marcas consolidadas que buscan escalar sin fragmentar su ecosistema.
Marcas que decidieron estructurar su crecimiento.
Recuperar el control del crecimiento no es una cuestión táctica. Es una decisión estructural. Antes de invertir más en canales, conviene entender si tu modelo está diseñado para escalar o solo para expandirse.
“Teníamos presencia solo en Amazon… y mal. Optimizamos todo el catálogo, revisamos los cumplimientos normativos en varios marketplaces y, aun así, cada canal seguía funcionando por separado.
Con BCE entendimos cómo conectar referencias, ventas, márgenes y stock en una sola estrategia. Automatizamos la logística de pedidos y ganamos control real sobre la operación.
Ahora sabemos qué productos son rentables, dónde invertir y cuándo ajustar o escalar precios. La diferencia es clara: hemos pasado de reaccionar a decidir con datos.”
CEO — Comfort House
“Nuestro crecimiento era bueno, pero incontrolado. Cada campaña nos dejaba sin stock o sin margen. Amazon aplicaba cargos por exceso de plazo de almacenamiento y el porte paneuropeo se comía el beneficio.
Con el modelo BCE, organizamos catálogo, precios, promociones y previsiones por canal. Gracias a BCEcopilot, ahora visualizamos la rentabilidad real por SKU y canal, lo que nos permite planificar con meses de antelación, sin improvisar.
Vender más no era el reto — era hacerlo de forma sostenible y rentable.”
“Ordenar el canal exige alineación interna
Una marca inició con nosotros la fase Advance del modelo BCE con el objetivo de optimizar su operativa en Amazon y mejorar la rentabilidad del canal.
Se trabajó sobre los tres pilares del modelo: estructura, inversión y control operativo. Sin embargo, la consolidación del sistema requería una coordinación transversal entre distintos departamentos internos.
En entornos marketplace, aspectos como tiempos de envío, atención al cliente o validación logística impactan directamente en la salud de la cuenta. Cuando la ejecución no está completamente alineada, la plataforma puede aplicar restricciones que limitan el margen de mejora estratégico.
Este proyecto nos dejó una conclusión clara:
El método aporta estructura y dirección.
La estabilidad del canal depende de la coordinación interna sostenida.”
La Gran Manzana Lab es la evolución natural de La Gran Manzana Digital.
Nos hemos convertido en un laboratorio estratégico omnicanal que impulsa el crecimiento real de las marcas.
No solo diseñamos estratégias: diseñamos sistemas de rentabilidad y control. Nuestra misión es ayudarte a recuperar el control de tus ventas y escalar de forma sostenible.
Es nuestro modelo estratégico para que la marca se convierta en el canal.
Conectamos todos tus puntos de venta —Amazon, marketplaces, eCommerce y retail físico— bajo un mismo sistema de datos, tecnología y ejecución.
BCE transforma tu marca en un ecosistema de venta autosuficiente, eliminando silos y maximizando el margen.
BCEcopilot es nuestra herramienta de inteligencia de negocio omnicanal, desarrollada para visualizar en tiempo real tus ventas, márgenes, campañas y previsiones de stock y logistica.
Te permite anticiparte, decidir con datos y controlar la rentabilidad SKU a SKU, canal por canal.
Sí, siempre que la marca tenga producto propio, visión de crecimiento y capacidad de adaptarse a un modelo de gestión basado en datos.
Trabajamos con marcas de gran consumo, hogar, jardinería, papelería, alimentación o cosmética, entre otros sectores tanto en B2C como B2B.
Sí, aunque recomendamos integrarlo dentro del modelo BCE, ya que su mayor potencial se obtiene al conectarlo con los procesos de marketing, ventas y logística.
Aun así, puede implementarse como módulo independiente de analítica y control de rentabilidad.
Depende de la complejidad del catálogo y los canales implicados.
En promedio, el setup inicial y la integración con BCEcopilot se completan entre 6 y 10 semanas, incluyendo diagnóstico, conexión de datos y automatización.
Trabajamos bajo el modelo Pay As You Grow, que adapta la inversión al momento de tu marca.
Nuestros planes comienzan desde 599 €/mes, sin permanencia y con escalado progresivo según resultados.
Las marcas que aplican la metodología BCE no solo aumentan su rentabilidad entre un 20% y un 60% en los primeros meses, sino que ganan control absoluto de sus canales y una visión 360º de su negocio: márgenes, previsiones, ventas y publicidad en un único panel.
Sí. BCEcopilot se integra con sistemas como HubSpot, Zoho, Google Suite, Power BI, Shopify, WooCommerce o ERPs personalizados, garantizando sincronización fluida sin interrumpir tu operativa actual.
Nuestro enfoque es de acompañamiento continuo.
Nos convertimos en partners estratégicos de tu marca, evolucionando contigo, optimizando canales y ajustando decisiones cada mes.
El objetivo no es implantar una herramienta, sino crecer juntos.
Andrés Franco
Web Master
Miguel Perona
Data Analyst
Noelia Llorens
Account Manager
Estefanía Cánovas
Account Manager
Pablo Sabala
Graphic Designer
Aarón Noriega
Lead Manager
Montserrat Esparza
Creative Director
Ekaterina Chumakova
Software Developer
Juan García
Managing Director
En La Gran Manzana Lab diseñamos ese futuro junto a las marcas que se atreven a experimentar.

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