Diseñamos y gestionamos la arquitectura comercial de tu marca para coordinar Amazon, otros marketplaces y tu eCommerce bajo una misma lógica de catálogo, pricing, inversión y rentabilidad.
La arquitectura comercial omnicanal organiza cómo una marca vende en Amazon, otros marketplaces, eCommerce, retail y distribución bajo una misma lógica de catálogo, pricing, margen y datos.
Definimos qué función cumple cada canal, qué debe vender, a qué precio y con qué inversión para construir un crecimiento coherente y rentable.
Brand Commerce Everywhere (BCE) es el protocolo de trabajo de La Gran Manzana Lab para diseñar, construir y gestionar la arquitectura comercial de cada marca.
Partimos del diagnóstico, definimos la arquitectura, implantamos el sistema de control y medimos cada acción para optimizar y escalar con criterio.
BCEcopilot conecta ventas, comisiones, publicidad, logística y costes para analizar el margen real por SKU, familia y canal.
Permite detectar dónde se pierde rentabilidad, qué decisiones tienen impacto y dónde existe margen para invertir, corregir o escalar.
COMO TRABAJAMOS
ARQUITECTURA DE CRECIMIENTO BCE
Un sistema de crecimiento estructurado en cuatro capas
Analizamos canales, catálogo, sellers, pricing, inversión y margen para entender la estructura comercial real.
Definimos qué papel económico cumple cada canal, qué catálogo debe tener y cómo debe relacionarse con los demás.
Unificamos los datos y criterios de rentabilidad para medir precio, margen, inversión y rendimiento por SKU y canal.
Medimos cada acción, corregimos desviaciones y ampliamos canales, mercados o inversión cuando los datos lo justifican.
Cada marca parte de una situación distinta. Adaptamos alcance, inversión y herramientas a su madurez comercial, desde la validación inicial hasta la gestión, el control y la expansión.
Activamos el canal con lógica comercial clara.
Definimos precio suelo, estructura de catálogo y control de margen desde el primer día.
1 país + 1 marketplace, hasta 3 familias Parent
Diseñado para validar con datos reales, no con intuición.
1 País, 1 Marketplaces hasta 10 familias Parent
Diseñado para marcas que ya validaron y ahora necesitan crecer sin perder estructura.
(Nivel recomendado)
Integramos datos, inversión y expansión internacional bajo un único sistema de control.
3 países · X nº marketplaces · BCEcopilot® + CRM + Ads integrados
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Es el punto donde la estructura deja de ser operativa y pasa a ser estratégica.
Diseñado para marcas que ya validaron y ahora quieren crecer sin perder rentabilidad ni coherencia comercial.
Modelo híbrido: fee base + variable sobre crecimiento
Trabajamos bajo un esquema de corresponsabilidad:
alineamos pricing, distribución, inversión y expansión con objetivos compartidos.
Diseñado para marcas que ya generan volumen y necesitan una arquitectura de dirección, no solo ejecución.
Modelo de corresponsabilidad estratégica y expansión internacional estructurada.
Integramos canales, inversión, pricing, logística y datos bajo un único marco de dirección.
Intervenimos en decisiones estructurales: arquitectura comercial, arquitectura de catálogo, estrategia internacional y modelo de rentabilidad.
Pensado para marcas consolidadas que buscan escalar sin fragmentar su ecosistema.
Marcas que han estructurado su crecimiento en marketplaces y otros canales.
Recuperar el control del crecimiento no es una cuestión táctica. Es una decisión estructural. Antes de invertir más en canales, conviene entender si el modelo está diseñado para escalar con margen, control y rentabilidad.
Comfort House · Amazon + marketplaces · Catálogo, pricing y rentabilidad
“Teníamos presencia solo en Amazon… y mal. Optimizamos todo el catálogo, revisamos los cumplimientos normativos en varios marketplaces y, aun así, cada canal seguía funcionando por separado.
Con BCE entendimos cómo conectar referencias, ventas, márgenes y stock en una sola estrategia. Automatizamos la logística de pedidos y ganamos control real sobre la operación.
Ahora sabemos qué productos son rentables, dónde invertir y cuándo ajustar o escalar precios. La diferencia es clara: hemos pasado de reaccionar a decidir con datos.”
CEO
Fiesta Paper · Amazon + marketplaces · Control de margen y stock
“Nuestro crecimiento era bueno, pero incontrolado. Cada campaña nos dejaba sin stock o sin margen. Amazon aplicaba cargos por exceso de plazo de almacenamiento y el porte paneuropeo se comía el beneficio.
Con el modelo BCE, organizamos catálogo, precios, promociones y previsiones por canal. Gracias a BCEcopilot, ahora visualizamos la rentabilidad real por SKU y canal, lo que nos permite planificar con meses de antelación, sin improvisar.
Vender más no era el reto — era hacerlo de forma sostenible y rentable.”
Caso de aprendizaje · Amazon · Operativa y coordinación interna
Una marca inició con nosotros la fase Advance de BCE para optimizar su operativa en Amazon y mejorar la rentabilidad del canal.
Trabajamos sobre estructura, inversión y control operativo. Durante la implantación comprobamos que la consolidación del sistema exigía también una coordinación transversal entre los equipos internos.
En Amazon, factores como los tiempos de envío, la atención al cliente o la validación logística afectan directamente a la salud de la cuenta y pueden limitar la capacidad de crecimiento.
La conclusión fue clara: el método aporta estructura, dirección y control, pero la estabilidad del canal también depende de una ejecución interna alineada y sostenida.
Nuestra experiencia no empieza con BCE. Durante más de cuatro décadas hemos trabajado con marcas, distribución, retail, eCommerce, marketplaces, publicidad y tecnología. Esa trayectoria es la base sobre la que hoy construimos nuestra Arquitectura Comercial Omnicanal.
La Arquitectura Comercial Omnicanal es el diseño y gobierno del conjunto de canales de una marca bajo una misma lógica comercial.
Define qué papel cumple cada canal, qué catálogo debe ofrecer, a qué precio y con qué criterios de inversión y rentabilidad, para que marketplaces, eCommerce, retail y distribución no funcionen como estructuras aisladas.
Porque cada canal tiene sus propias reglas, costes, márgenes y dinámicas comerciales.
Cuando Amazon, otros marketplaces, eCommerce, retail o distribución evolucionan por separado, la marca pierde capacidad para controlar pricing, catálogo, sellers y rentabilidad. La Arquitectura Comercial Omnicanal permite gobernarlos como una única estructura.
Brand Commerce Everywhere es el protocolo de trabajo de La Gran Manzana Lab para diseñar, construir y gestionar la Arquitectura Comercial Omnicanal de cada marca.
Partimos del modelo económico real, diagnosticamos dónde se pierde control y construimos una arquitectura específica para cada empresa. El principio que guía BCE es sencillo: la marca es el canal.
BCEcopilot es nuestra capa de inteligencia de negocio para analizar la rentabilidad real por SKU, familia, categoría y canal.
Conecta la información comercial de los distintos canales para evaluar margen, pricing, inversión y rentabilidad bajo criterios comunes y ayudar a decidir dónde corregir, invertir o escalar.
No. BCEcopilot forma parte del servicio Brand Commerce Everywhere y se configura como sistema de control dentro de la arquitectura comercial de cada cliente.
Su función es aportar visibilidad y criterios comunes para tomar decisiones sobre margen, precio, inversión y rentabilidad en los distintos canales.
Brand Commerce Everywhere (BCE) es el protocolo de trabajo de La Gran Manzana Lab para diseñar, construir y gestionar la Arquitectura Comercial Omnicanal de una marca.
Parte del diagnóstico del modelo económico real, define el papel de cada canal y establece un sistema de control para medir margen, pricing, inversión y rentabilidad. El objetivo es que marketplaces, eCommerce, retail y distribución trabajen bajo una misma lógica comercial.
BCE está pensado principalmente para marcas, fabricantes y empresas con producto propio que venden —o quieren vender— en varios canales y necesitan crecer sin perder margen ni control.
Puede aplicarse tanto a empresas presentes en Amazon y otros marketplaces como a organizaciones que combinan eCommerce, retail, distribución o distintos modelos comerciales.
No existe un plazo único. Depende del punto de partida de la marca, el número de canales, el catálogo, la calidad de los datos y las integraciones necesarias.
Trabajamos por fases: diagnóstico, definición de arquitectura, implantación del sistema de control y optimización. Esto permite empezar por lo prioritario y ampliar el alcance cuando los datos lo justifican.
La inversión depende de la situación de partida y del nivel de complejidad de la arquitectura comercial.
Nuestro modelo Pay As You Grow permite adaptar alcance, herramientas e inversión a la fase de madurez de cada empresa, empezando por validar las prioridades antes de ampliar canales, mercados o recursos.
El diagnóstico inicial nos permite definir qué nivel de intervención tiene sentido en cada caso.
El primer resultado es recuperar visibilidad y control sobre el negocio: entender qué canales, productos y decisiones generan margen y cuáles lo erosionan.
A partir de ahí trabajamos sobre catálogo, pricing, inversión, rentabilidad y estructura comercial para detectar qué corregir, dónde invertir y cuándo escalar.
No prometemos porcentajes universales de crecimiento o rentabilidad: cada arquitectura parte de una situación diferente.
BCEcopilot está diseñado para trabajar con información procedente de distintos sistemas y canales.
La integración concreta depende de cada tecnología, de los datos disponibles y de los métodos de acceso —API, conectores, exportaciones u otras fuentes—. Analizamos primero la arquitectura existente para determinar qué información puede incorporarse y cómo hacerlo de forma fiable.
BCE no está planteado como una implantación aislada.
La Arquitectura Comercial Omnicanal necesita medición, revisión y optimización continua porque cambian los canales, el catálogo, los costes, el pricing y las condiciones de mercado.
El alcance del acompañamiento evoluciona según la fase de cada cliente y el modelo Pay As You Grow.
Andrés Franco
Web Master
Miguel Perona
Data Analyst
Noelia Llorens
Account Manager
Estefanía Cánovas
Account Manager
Pablo Sabala
Graphic Designer
Aarón Noriega
Lead Manager
Montserrat Esparza
Creative Director
Ekaterina Chumakova
Software Developer
Juan García
Managing Director
Si vendes en marketplaces, eCommerce, retail o distribución y necesitas crecer con más margen, control y rentabilidad, empecemos por entender tu arquitectura comercial actual.

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