Diagnóstico estratégico gratuito para marcas y fabricantes que venden en varios canales
¿Sabes cuánto te cuesta vender en cada canal?
Una reunión de 30 minutos y una auditoría con los datos reales de tu cuenta. Al final sabrás dónde se pierde el margen y qué papel debería tener cada canal.
Después eliges día y hora en la agenda.
¿En qué situación está tu marca?
Por qué las cuentas no cuadran
La contabilidad suma lo que entra y resta lo que sale. Pero los marketplaces cargan costes que no se ven a simple vista:
Por eso el diagnóstico empieza por los números de cada producto, familia y canal.
Qué te llevas
El plan sigue siempre el mismo orden: primero Amazon y tu ecommerce, a la vez; después, el resto de canales.
Cómo funciona
- 1Rellenas el formulario y eliges día y hora.
- 2Reunión de 30 minutos con Juan García.
- 3Nos das acceso a tu cuenta de Amazon (Seller o Vendor Central) o a tu ecommerce, con acuerdo de confidencialidad.
- 4Auditamos con datos reales y te presentamos el informe.
“Ahora sabemos qué productos son rentables, dónde invertir y cuándo ajustar o escalar precios.”
CEO de una marca que vende en varios marketplaces
“Ahora visualizamos la rentabilidad real por SKU y canal, lo que nos permite planificar con meses de antelación.”
Responsable comercial y de marketing de una marca cliente de LGM
- Canales: dónde vendes y cuánto margen real deja cada uno, después de comisiones, logística y publicidad.
- Precio: si es coherente entre canales y quién lo está fijando en la práctica.
- Catálogo: qué referencias están en cada canal, cuáles deberían estar y si conviene crear packs dentro de una familia para ganar rentabilidad y competitividad.
- Vendedores: quién vende tu marca y en qué condiciones.
- Escandallo y competencia: el coste real de cada referencia y dónde hay hueco comercial frente a la competencia.
- Ecommerce: qué papel tiene hoy y cuál debería tener.
Todo diagnóstico parte del mismo principio: la marca es el canal. Tu ecommerce es el centro, y desde ahí se decide qué se vende en cada canal, a qué precio y con qué margen.
Cuando ese centro no existe, cada canal impone su lógica. Amazon fija el precio, los marketplaces deciden el surtido y el margen se reparte entre todos menos la marca.
Preguntas frecuentes
Para marcas, fabricantes y empresas con producto propio que venden, o quieren vender, en varios canales y necesitan crecer sin perder margen ni control.
No. La primera reunión, la auditoría y el informe de situación son gratuitos y sin compromiso.
Sí, después de la primera reunión. Para auditar con datos reales necesitamos acceso de administrador a tu cuenta de Amazon (Seller Central o Vendor Central) o, en su caso, a tu ecommerce. Sin datos reales, el diagnóstico sería una opinión.
Firmamos un acuerdo de confidencialidad, y puedes revocar el acceso en cualquier momento.
Juan García, Managing Director de La Gran Manzana Lab. Si el caso requiere ver BCEcopilot, participa también Miguel Perona, del equipo de datos.
Con el informe recibes un plan de acción y un presupuesto. Lo habitual es empezar por el nivel Discovery, con entre 3 y 10 familias de producto según cuántas variaciones tenga cada una (por ejemplo, de color o talla), y ampliar cuando los datos lo justifican.
Trabajamos con marcas de sectores distintos. Lo que tienen en común es la situación: venden en varios canales y quieren gobernarlos desde la marca.
Empieza por los números
Primera reunión, auditoría e informe. Sin coste y sin compromiso.
